「マネーの虎」その後に見る栄枯活衰、自己破産・降格・ジャスダック上場

「兼子氏は番組出演当時に成田空港への出店プランを提案したものの、あえなく玉砕。しかし、テレビ番組で〝ドＳ整体〟との触れ込みで自分で開発したストレッチを披露して大ブレーク。現在ではその事業で、都内に数店舗を構える会社に成長させた」（同前）

自分のプランをマネ虎にメールを何度かうちました。 （４月に３回ほどうって、やっと返ってきたのが９月です。）自分のプランには、業界に革命を生み、お客さんの ニーズも増えるものと自信がありました。

１、出演をきっかけに会社の方向性を明確に出来た。（多店舗か展開など）
２、「いまに見てろ」的なハングリー精神が生まれた。
３、お客さんやスクール生徒などの反響が多数あり、ニーズの手ごたえを強く感じた。

当時とは逆の立場になった兼子氏は、最近、一部メディアの取材で窮状にあえぐ「虎」たちへのコメントを求められ、「儲けのことしか頭になかったから限界がきたんじゃないでしょうか」

お客様のことを第一に考えるサービス、それは100人いれば100通りであると立花氏は言う。だから、彼の店にマニュアルは存在しない。立花氏はスタッフにお客様の「目を見なさい」といつも話しているという。